成年网址网站在线观看,窝窝午夜看片,国产福利在线观看永久免费

Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司

如何建立企業市場領導地位？

Post by rhtimes, 2014-5-14, Views:

如何建立企業市場領導地位？

由競爭、技術變革以及其他企業的新產品、新市場行為引起的市場的演化、產業結構的重組。如第一章所討論的，企業編制品牌策劃戰略性規劃，以便預測、期望和順應環境的變化。因競爭環境的改變而喪失市場領先定位的企業，必須實施品牌策劃戰略重建其地位。

營銷理論中的各種定位概念，試圖描述企業及其產品適應市場的方法。這些定位概念是市場領先品牌策劃戰略的中心，它們是整個競爭品牌策劃戰略的本質部分。有三種主要的定位類型。

產品定位：企業決定它的產品和服務如何被市場所識別。市場注重的特征是什么、。產品要高質量、物有所值還是技術領先？

市場定位：企業尋求拓展在市場上的認可和信譽。任務是在目標市場中樹立一個牢固和有利的認可。

企業定位：企業直接定位與所面對的競爭對手。這可以通過財務成功取得，以全面獲利能力為代表。一個企業的全面定位也是由它的經營方式、對待顧客的態度、服務剩余、質量或價值，以及使顧客了解企業活力和創新意圖的新產品計劃所決定的。

這三種定位模式是互相聯系的，并通過市場把企業所有部門聯系在一起。有市場領先企圖的企業，首先必須了解自己的定位。其后必須明確一個易于實現市場領導地位的定位，制定和實施品牌策劃戰略去實現它。這是重新定位的步驟。

下面有三種主要方法可被用來決定一個市場領導企業現有的定位。這些方法也可以作為品牌策劃戰略開發的基礎被用來評價其它的定位。

（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.sxib.cn ）

說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。

企業如何具備某些戰略性優勢？ (2014-5-2 10:51:5)
一個企業對基本品牌策劃戰略的適宜情況一！ (2014-5-1 12:2:17)
一個企業對基本品牌策劃戰略的適宜情況二！ (2014-5-1 12:1:24)
企業品牌策劃戰略規劃的局限性！ (2014-4-26 11:52:17)
怎樣去制造精彩的開場白呢？其一 (2014-4-16 10:3:55)
怎樣去制造精彩的開場白呢？其二 (2014-4-16 10:2:25)
怎樣才可以為自己塑造一個令人難忘的印象呢？方法一 (2014-4-11 11:49:56)
怎樣才可以為自己塑造一個令人難忘的印象呢？方法二 (2014-4-11 11:47:54)
一步步發展非常有價值的服務！ (2014-4-4 11:25:26)
一名優秀的服務人員要擁有哪些積極態度和自信心？其一 (2014-4-2 11:38:57)

◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。