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   當(dāng)寶潔的主要競(jìng)爭(zhēng)者利華兄弟(Lever Brothers)公司知得這一消息之后，掀起一場(chǎng)大規(guī)模的廣告攻勢(shì)，宣傳該公司旗下的陽(yáng)光(Sunlight)牌洗衣粉的潔凈能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于凱德牌，有力地提高了陽(yáng)光牌的市場(chǎng)占有率。寶潔公司意識(shí)到強(qiáng)有力的潔凈力是凱德洗衣粉核心的品牌聯(lián)想以后，迅速恢復(fù)了凱德牌的配方，并以強(qiáng)大的廣告宣傳重新奪回了失去的市場(chǎng)份額。
(三)恰當(dāng)?shù)厥褂闷放蒲由觳呗?br />   將成功的品牌延伸到一些新的產(chǎn)品上面，可以提高品牌在市場(chǎng)上的可見(jiàn)度，強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)原品牌的認(rèn)知和聯(lián)想。具體的做法主要有兩種：(1)采用主副品牌，填補(bǔ)產(chǎn)品項(xiàng)目，如美的空調(diào)不斷推出冷靜星、清靜星、清潤(rùn)星、天鉆星、超勁星等多個(gè)副品牌的產(chǎn)品項(xiàng)目，從而使美的品牌憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在空調(diào)領(lǐng)域建立了強(qiáng)勢(shì)地位；(2)采用品牌延伸，推出新的產(chǎn)品線，如康師傅將品牌從方便面延伸到飲料、餅干等方便食品領(lǐng)域，進(jìn)一步強(qiáng)化了康師傅方便食品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。

(四)調(diào)整營(yíng)銷支持計(jì)劃
   營(yíng)銷組合策略為酒店品牌強(qiáng)化提供了重要的戰(zhàn)術(shù)支持，產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)酒店VI設(shè)計(jì)及品牌認(rèn)知和聯(lián)想。營(yíng)銷組合支持計(jì)劃的設(shè)計(jì)取決于酒店品牌聯(lián)想是產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)想還是非產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)想。
1.產(chǎn)品相關(guān)的品牌聯(lián)想
   這種品牌聯(lián)想是由產(chǎn)品相關(guān)的特點(diǎn)所引起的，如產(chǎn)品技術(shù)、包裝設(shè)計(jì)等。海信電器在變頻技術(shù)上面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、大眾甲殼蟲(chóng)的可愛(ài)外觀造型等都對(duì)其品牌聯(lián)想有巨大貢獻(xiàn)。

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