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與旅游規劃的界定有所不同，旅游度假酒店品牌策劃更多的是一種行為過程。
馬勇、李璽等（2006）認為旅游開發一般是指為發揮、提升旅游資源對游客的吸引力，使得潛在的旅游資源優勢轉化為現實的經濟效益，并使旅游活動得以實現的技術經濟行為。
   王德剛（2007）認為旅游開發是為吸引和招徠旅游這而進行的旅游設施建設和培育旅游環境等綜合性技術經濟工程。
高峻（2007）則從旅游資源開發的狹義和廣義入手，指出狹義的旅游資源開發是指單純的旅游資源利用，而廣義的旅游度假酒店品牌策劃資源開發是指在旅游資源調查和評價的基礎上，以發展旅游業為目的，以市場需求為導向，有組織有計劃地對旅游資源加以利用，發揮、改善和提高旅游資源對旅游者吸引力的綜合性經濟工程。

   從上述概念來看，旅游度假酒店品牌策劃開發實質上是對旅游資源的加工過程、對旅游景區的建設過程、對旅游產品的包裝與推廣過程，也是對旅游地服務環境的改善、對旅游市場的開拓過程，以追求旅游發展的經濟、社會、文化與環境效益為目標，是一個綜合性的開發建設過程。而對上述旅游開發、建設過程的科學安排與部署，就形成了旅游規劃的科學安排與部署，就形成了旅游規劃的核心內容。因此，旅游規劃是旅游開發的藍圖。