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     為了有效地控制酒店標識設計的營銷工作，對營銷效率的控制不容忽視。其中，效率控制又包括營銷隊伍的效率控制、廣告效率控制、促銷效率控制及獲利性控制等。
 

一、酒店標識設計的促銷效率控制
    為了改善促銷效率，酒店標識設計營銷經理應當對每一次促銷活動的陳本和對銷售的影響作統(tǒng)計、分析。例如：
優(yōu)惠銷售所占的百分比；
每一單位銷售額所包含的招待成本；
贈券回收率；
每次促銷活動所引起的詢問次數。
二、酒店標識設計的獲利性控制
    在進行酒店標識設計獲利性控制時，營銷經理可采取營銷—贏利分析法，其分析步驟是：
1.確定功能性費用
2.將功能性費用分別分攤給各營銷實體
3.將每個營銷實體編制成一張損益表
4.分析損益表決定改正行動