銀川企業vi設計之標志的改變，要由內而外。
華為、聯通、夏新這些品牌銀川企業vi設計之標志都變了，經過多年的發展，或者變了企業Logo，或者換了企業名稱，開始對自己的企業標識做 調整。對于顧客來說，它們就如同已經熟悉的朋友，忽然間改變了著裝，以一個更加引人注目的形象站在大家面前。難免會讓人問一句：為什么要變？
答案顯然并不停留于變化的外在。這些舉動的內在原因遠比外在的變化更加豐富，它們的變化里，包含著品牌理念的更新，對客戶的承諾，還有面對未來、面向國際市場的雄心。
新Logo，新面孔――代表企業：華為、聯通 去年年底和今年年初，幾家著名的企業或者大張旗鼓，或者悄然低調地改變了自己的品牌Logo。雖然說Logo就像一個品牌的面孔，不能隨意改變。但是當企業自身或者外部消費者已經發生變化，Logo不能很好地肩負起傳遞品牌核心價值的使命時，就必須改變了。
改變Logo的第一個情況是當企業的市場戰略發生重大變化，Logo也隨之改變。
一是戰略的轉型，使得Logo跟著變。
二是戰略的發展，原Logo存在一定的限制性，因而需要做出調整。
前者的代表有英特爾和柯達，隨著英特爾由一家芯片廠商向平臺商的轉變，柯達從傳統膠卷業務向數字影像業務的全面轉型，這兩家市場名將都更換了自己用了30多年的品牌Logo。后者的例子是騰訊，騰訊在去年年底改變了自己的Logo，以綠黃紅三色軌跡環繞的小企鵝替代了過去的QQ企鵝圖案。因為騰訊已經由成立時單純的即時通訊服務商轉變為集即時通訊、新聞門戶、在線娛樂等為一體的綜合性互聯網公司，原有的銀川企業vi設計之標志經不足以體現騰訊網現有的產業布局和經營模式，所以做出改變。
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