很多設計公司內部本身都具備設計和開發(fā)的能力，那么為什么即使是一家成功的設計公司仍要向設計公司尋求幫助以進行產(chǎn)品的設計和開發(fā)呢？IDEO的一次調查顯示有以下四個主要原因：
﹡成熟的能力。基于豐富的資源，設計公司正好提供了超出設計公司內部能力的專業(yè)服務。
﹡速度。井然有序的項目管理程序和獨立的操作過程可為設計公司獲得贏取設計公司的快速反應。
﹡專業(yè)知識。設計公司通過大量項目經(jīng)驗所積累的在材料、技術或設計公司方面的先進專業(yè)知識是設計公司內部團隊所欠缺和生疏的。
﹡創(chuàng)新。獨立于設計公司之外的設計公司會用全新的視點關注設計公司的議題并產(chǎn)生構想為設計公司尋找新的突破口。
這些原因揭示了設計公司的價值并不是留于設計出表面裝飾華麗的產(chǎn)品，而是如何經(jīng)營、通過服務為客戶創(chuàng)造價值。設計的關鍵并不是因為它能讓事物的外觀更美麗或者獲取什么獎項，而是在飛速發(fā)展的設計公司環(huán)境下，如何滿足消費者不斷更新的觀念和潛在的需求。人們總是不斷要求追加服務而設計公司也希望不斷提高其無形資產(chǎn)價值。設計公司要做的是站在溝通雙方的角度上，更充分地理解什么是商品，什么是顧客，而什么又是組織管理等等看似基本的問題，為設計公司解決困擾，從根本上為他們提供解決方案，因此設計元素是基于這一系列研究，通過深入挖掘形成的，決不是浮于表面的東西。-酒店VI設計 http://www.hotelcis.com。
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