我要提出一個基本的做法應該是什么思想和工作計劃戰略的一個標志LOGO設計品牌：
（我建議，但是，讀者分析和修改，以便更好地套件其自身的需要）
1 。 展望：長期的想法或愿望的標志LOGO設計品牌應當在今后的歲月里。
2 。 使命：聲明標志LOGO設計品牌的功能在市場上。
3 。 目的：可衡量的，真正的，量化的目標定為標志LOGO設計品牌，以完成在指定的時間內。
4 。 策略和行動：非常具體的行動，各地將采取一個特定時期內，將獲得標志LOGO設計品牌實現其目標。
5 。 公司的價值觀：所有組件以上必須'同步'的價值觀，公司珍視。
現在，為了更好地理解這一點，我們必須理解，為什么4部分的主要工作和互動。 在我看來，他們這樣做的金字塔（ visual1 ） 。 最低（四）部分支持的第3次，而第三支持第二，等等，所有的方式了。 如果其中的一個組成部分未能完成其工作，失敗的遠見的標志LOGO設計品牌很可能會發生。 與此同時，像我已經提到，所有的部件必須支持該公司的價值，否則他們將不會導致生產的做法和活動。
雖然四個主要組成部分相互支持，以實現全球視野的標志LOGO設計品牌計劃，我們也可以看看他們是“ 包括界“ （ visual2 ） ，其中的一個組成部分包括其他，所有的道路最小的一個（戰術和行動） 。 我們可以看到此圖像中的大量重要的協調，提前計劃和管理（控制） ，該標志LOGO設計品牌的計劃能夠實現的目標，愿景，更重要的不偏離長遠目標的'標志LOGO設計品牌' 。
這真的不是巧合的是，成功的標志LOGO設計品牌，如索尼，蘋果，東芝，豐田等，多達25個計劃今后幾年在本年度。 的重要性，戰略規劃在公司是巨大的，看到了偉大的成果規劃戰略，擁有廣泛的理解我們周圍的局勢給世界各地的許多企業，畢竟規劃的一個標志LOGO設計品牌聽起來非常有說服力的邏輯和我。
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