VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策劃流程

我們的VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程從分析開(kāi)始。通常，您應(yīng)該每年進(jìn)行一次?業(yè)務(wù)審查 。從本質(zhì)上講，看看市場(chǎng)、消費(fèi)者、渠道、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和品牌。首先，將分析總結(jié)為推動(dòng)增長(zhǎng)的因素和阻礙增長(zhǎng)的因素。隨后，規(guī)劃未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。 

此外，我們向您介紹了我們的人和時(shí)代設(shè)計(jì)，它使用四個(gè)問(wèn)題來(lái)幫助您發(fā)現(xiàn)品牌面臨的關(guān)鍵問(wèn)題。首先，您品牌的核心優(yōu)勢(shì)是什么？第二，與消費(fèi)者的聯(lián)系有多緊密。第三，你的競(jìng)爭(zhēng)立場(chǎng)是什么？最后，品牌面臨的經(jīng)營(yíng)狀況如何？

應(yīng)該注意的是，您應(yīng)該嘗試縮小三個(gè)最重要的關(guān)鍵問(wèn)題的范圍。因此，它將迫使您使用三個(gè)主要策略作為您計(jì)劃的基礎(chǔ)。

例如，單擊以放大我們的VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃流程。否則，稱(chēng)為品牌計(jì)劃。