目標是根據所研究的具體問題確立的,這就要具體問題具體分析,把問題的實質和范圍加以明確說明。明確地指出問題就等于解決了問題的一半。界定問題要全面慮各方面的需要和可能,在需要方面,除考慮本單位的需要,要考慮有關單位的需要;在可能方面要考慮本單位的條件是否可能,以及客觀環境是否允許。當然,沒有條件創造條件也要把目標弄清楚。當然,創造條件要有一定的基礎,界定了問題,便可以將目標具體化。

　　從品牌營銷策劃VI設計的特點出發,在確定目標的過程中,應注意以下三點內容:

　　(一)主題意識。品牌營銷策劃大多是委托他人進行,因此策劃者必須弄清委托者的意思要求,即主題明確。把有限的時間和智慧專注其中,避免南轅北轍。在確定主題時,避免同一化、擴散化、共有化三種錯誤傾向。主題切忌多,有時目標過多則會分散精力,最后一個目標也未達成,要“集中優勢兵力,各個殲滅,逐一地實現每一個目標”。

　　(二)辨證求解。策劃可以理解為“實現目標”為一方,以“資源環境”為一方,尋求連接二者捷徑的工作過程。但大多數品牌營銷策劃面臨的問題,如果按線性規劃求解,根本無解。換位觀察,打破思維定式的束縛,換個角度辨證求解,往往會出現“山重水復疑無路,柳暗花明又一村”的情況,最重要的是解放思想,實事求是。

　　(三)可行合理。就是在給定的條件和約束的限度內,適于達到既定目標的行為方式。具體來講,就是在掌握內部結構的基礎上,從全局出發,不急于求成,抓關鍵量力而行,先易后難。目標既不要過高,經過一定的努力可以達到。也不能太低,浪費資源。總之要合理,確定適當的工作范圍,從而避免盲目行動。